أزمة في اتفاقية مشروع (عمان جاردنز) بالاردن بين مصنع اسباني وشركة امارتية

:
الحجز وإغلاق المصنع وتوقف المشروع؟

 

مصنع أنظمة باركسون لقوالب البناء في قادش أغلق ابوابه ومشروع “عمان جاردنز” مجمـّد فيما حاويات المصنع على مدخل أرض المشروع؟

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أغلق مصنع باركسون لأنظمة قوالب البناء الصناعي Sistemas Industrializados Barcson,S.L بمدينة قادش في اقليم الاندلس، ابوابه وقامت نقابة عمال المصنع بالحجز عليه لعدم دفع الرواتب المستحقة للعمال

 

 

 

Crisis en el contrato de Amman Gardens Project entre una fábrica española y una empresa emiratí.


Cierre de la fábrica y paralización del proyecto.


La fabrica Barcons de moldes (Cádiz) cierra sus puertas y el proyecto Amman Gardens queda paralizado mientras los contenedores se encuentran en el terreno del proyecto.

La fabrica de Barcons en Cádiz ha cerrado sus puertas después de que los sindicatos bloquearan la fábrica a causa de los impagos de las nóminas de los trabajadores y empleados, mientras que la administración ha responsabilizado a MANAZEL REAL ESTATE, cuya oficina se encuentra en Abu Dhabi, porque paralizo la carta de crédito a favor de Barcons por valor de 17.900.000 €, después de que la fábrica haya realizado la mayoría de los moldes y su transporte hasta los terrenos del proyecto en Amman.
La administración de Barcons esperaba cumplir con sus obligaciones con los empleados y trabajadores y llevar a cabo el proyecto pactado con Manazel, que demuestra la implicación de Barcons en todas las fases del proyecto y ejecución del mismo, mientras que el valor de la carta de crédito no supera el 20 % del valor general del contrato, que llega a un montante de 90.000.000 €.
Este es un resumen de la crisis y vamos a leer los detalles:

“Al Andalus ha seguido esta crisis que está dando mucha guerra entre los medios de comunicación españoles, especialmente en la provicia de Cádiz y en los juzgados de la provincia de Andalucía hasta llegar a los principales juzgados de Madrid, siguiendo e investigando esta crisis para llegar a la información y fuentes que tienen relación con el asunto, hemos podido ver muchos asuntos nuevos y otros muy graves, llegando hasta el punto de graves acusaciones de fraude, por eso nosotros, en la revista Al Andalus, queremos enfocar las luces sobre los detalles de este asunto.
Nosotros no queremos ofender ni a Barcons, ni a Manazel, ni a cualquier otra persona de consideración, sino, tener en consideración todos los intereses de casi 200 familiar de trabajadores y empleados de la fabrica en España y de unas 2000 familias jordanas y extranjeras que han teniendo que hacer pagos previos para reservar sus viviendas en el Proyecto de AMMAN GARDENS, el cual ha sido mencionado oficialmente por Manazel el año pasado (han sido reservado el 80 % del proyecto y hay colas de miles de personas esperando su turno). Además de nuestro mas cuidadoso interés en colaborar y establecer buenas relaciones entre el sector privado español y árabe”.

Después de diversas comunicaciones hemos recibido al Sr. Jesus López Floria, que se presentó en nuestras oficinas en Madrid como representante de la fábrica Barcons y como la persona que firmó el contrato con Manazel Real Estate y nos ha mostrado toda la documentación y contratos del proyecto. Esta es la conversación que tuvimos con él acerca de la crisis:
P- ¿Cuándo fue fundada la fábrica y a que se dedica?
R- Fue fundada en 2002, como una empresa para el desarrollo y aprovechamiento del sistema Barcons en la construcción industrial. Es un sistema que se basa en la fabricación de moldes metálicos según planos del proyecto. Nuestros ingenieros, han desarrollado moldes que se ajusten y se adapten a todos los destalles de los planos de construcción, y se fabrican los moldes para que sean idénticos a los planos. Seguido se transporta y se monta sobre el terreno del proyecto y se llenan los moldes de cemento, y luego aparece la forma de la vivienda. Se pueden hacer 10 unidades durante una semana, esto implica mucho ahorro en el coste, tiempo y en el plazo de entrega. Nos informaron que el coste de la unidad de vivienda es el 55% mas barato que el coste de la unidad de vivienda con el sistema tradicional como conferm Manazel. Y en España el 40%.

P- ¿Dónde ha aplicado Barcons sus sistemas? ¿Ha desarrollado su sistema en algún país árabe?
R- Hemos llevado a cabo miles de unidades de viviendas en Madrid, Andalucía, canarias y distintas zonas de España, y a pesar de que llevamos poco tiempo y el sistema Barcons es muy moderno y único en España y Europa, hemos podido aplicar el sistema en los territorios españoles y ha llegado aproximadamente a 300.000.000 de m2.
Nuestra entrada en los mercados árabes ha sido hace un par de años, concretamente en Jordania con el proyecto de Amman Gardens y el acuerdo firmado con Manazel era el
primero que hemos conseguido hasta el momento.

P- como se han producido este crisis entre vosotros ¿?
R-.Nuestro primer contacto con Manazel fue en 2007 a través de su presidente Mohammad Al Qubaisi, que nos llamo en España después de haber oído la fama que tiene el sistema Barcons, y nos pidió presentarle un proyecto (Amman Gardens) y nos presento una copia del los planos (master plan) que había confeccionado Sigma para Manazel.
Nuestros técnicos e ingenieros vieron la necesidad de realizar unas ligeras modificaciones para realizar los moldes para el proyecto. Nosotros hemos presentado el proyecto al Sr. Al Qubaisi, con los estudios completos incluyendo todos los costes según el proyecto, el cual dio su visto bueno y nos pidió continuar con el trabajo, no solo con la fabricación de los moldes, pero también prefirió que Barcons se llevara toda la gestión completa de todas las fases del proyecto.
P- ¿Lleváis a cabo algún tipo de intermediación para la construcción, etc.?
R- claro que no. Nosotros en Barcons hemos estado de acuerdo con ello, cuando al señor Al Qubaisi y nos presentó a una empresa de intermediación jordana llamada Al Amaleqa que podía llevar a cabo la ejecución del proyecto bajos las condiciones y el coste prefijado para el proyecto, pero el señor Al Qubaisi insistió que Barcons sea la empresa principal y tome las riendas de la ejecución del proyecto y que Barcons subcontrate a AL AMALEQA.

Nosotros con la buena intención, hemos aceptado esto, considerando que Manazel considere que el trabajo que la empresa (al amaleqa) este garantizado. Por eso se firmo el contrato el 18 de febrero de 2008.
En las semanas siguientes de firmar el contrato, hemos confeccionado todos los planos que incluyen todas las modificaciones en estos, para llevar a cabo la fabricación de los moldes bajo las condiciones y la calidad que exigía el proyecto, al cual, el Sr. Qubaisi presentó su acuerdo el 11 de abril de 2008 y después hemos firmado otro contrato mas concreto como anexo al contrato previamente firmado en Abu Dhabi el 28 de abril de 2008.
P- Después de haber firmado el contrato y haber presentado a Barcons el compromiso de llevar a cabo el proyecto, ¿presentó Manazel algún pago previo para empezar los trabajos?
R- Nosotros hemos dicho desde el principio, que nuestro presupuesto nos permite aplicar los moldes que llegan a los 8,5 millones de € y no tenemos nosotros la capacidad económica de ejecutar todas las fases del proyecto que llega a 8 veces nuestra capacidad.
Por eso, en uno de los puntos del contrato especificaba el pago de 17,9 millones de € al comienzo de las obras y cuando llegan todas los materiales a la zona del proyecto. Ese pago que venia en forma de Carta de Crédito expedida por un banco de E.A.U. (HSBC) y eso para nosotros era una garantía para el inicio de la obras.
Como ya había dicho anteriormente, después de firmar el anexo al contrato, hemos empezado rápidamente a preparar y fabricar los moldes, teniendo en cuenta todos los planos correspondientes al terreno del proyecto para que cuando llegue la carta del crédito, pero cuando recibimos la carta de crédito aquí en España, el banco intermediario puso unos obstáculos debido a la crisis económica mundial y no aceptaba ningún otro banco llevar a cabo el pago.
Este asunto se lo hemos comunicado a Manazel en Jordania durante los días del 6 al 13 de julio del 2008 y le hemos propuesto que realice unos pagos para poder continuar con los trabajos. Durante estos días se llevo a cabo muchas negociaciones para encontrar una solución adecuada a la situación.
Nos hemos sorprendido durante estas reuniones, con que las modificaciones que hemos hecho con los planos para que se adapte a los moldes haya sido rechazada por la empresa Sigma bajo el pretexto de que lo hemos hecho sin tener el consentimiento del Sr. Al Qubaisi y han insistido de que el proyecto sea realizado según sus planos, y que si se realiza alguna modificación, debe de ser consentida por Sigma.
Durante los meses de julio y agosto, llevamos escuchando muchas protestas, de un lado, y rechazos del otro lado, y esto perjudica a la ejecución del contrato. A la espera de recibir nuevas propuestas, simplemente no se puede añadir ninguna modificación nueva, ya que la fabricación de los moldes estaba en su fase final y eso implica un aumento adicional del coste.
Por otro lado, hemos recibido una respuesta positiva con respecto al tema económico de parte de MANAZEL, la cual se comprometió a encontrar una solución al tema, pero lo que paso fue, que nosotros no hemos recibido ninguno pago nuevo con respecto a los trabajos realizado en la fabrica ni tampoco para llevar a cabo trabajos sobre el terreno, a pesar de la respuesta afirmativa que presento Sigma.
Hemos recibido información de la empresa de intermediación a mediados de julio, que nos indica que no pueden entrar en los terrenos del proyecto para llevar a cabo los primero trabajos “civiles”.
Ante este evento, el, representante de la empresa A Amaleqa, la cual nos presentó el señor Al Qubaisi, nos ha aclarado que la razón de este evento es debido a la oposición de unos miembros del consejo de administración de Manazel ya que estos prefieren lo realicen otras empresas de intermediación., nos aconsejo centrarnos en la ejecución y fabricación de los moldes para cobrar lo estipulado en la carta de crédito, para luego llevar a cabo los otros trabajos sobre el terreno y así conseguir minimizar las oposiciones y acabar con el problema que ha surgido antes citado.
Desde entonces hemos seguido su consejo, porque nosotros creemos que el sabe lo suficiente sobre todos los temas acaecidos, además de que es el presidente de Al Amaleqa y también el intermediario de Barcons, todo esto sabiendo que su empresa ( al Amaleqa) se le ha prohibido entrar los terrenos del proyecto para llevar a cabo cualquier trabajo.
En una reunión posterior, a finales del mes de agosto, hemos podido comprobar que la empresa Manazel y Sigma no tenían buenas intenciones en colaborar y encontrar soluciones al problema, porque ellos alegaban que había fallos en varios puntos contrato, y eso es lo que hizo aconsejarnos a no volver a participar en las reuniones que no presenten ningún avance hasta que hayamos transportado todos los moldes al terreno del proyecto.
Al principio del mes de septiembre, recibimos del representante de la empresa A Amaleqa una oferta de volver a negociar el contrato, que consiste en hacer que la empresa Barcons sea, solamente una empresa importadora de moldes, para una empresa que no sea Manazel. Antes de darles una respuesta y una aceptación a esta solución, hemos enviado esta oferta al señor Al Qubaisi, el cual respondió e insistió en que Barcons debe cumplir todos los puntos del contrato y dio sus instrucciones para transportar todos los moldes fabricados. A finales del mes de octubre, acabamos todos los trabajos de fabricación de los moldes y fueron transportados a Jordania y llego a los terrenos del proyecto a principios de Diciembre y recibimos durante la preparación de los moldes para su transporte un aviso de Manazel el día 5/10/2008 acusándonos de que hemos fallado en muchos puntos del contrato y les hemos respondido una y otra vez, confirmando nuestras buenas intenciones y el compromiso con el contrato firmado.
Después nos invitó Manazel a una nueva reunión en Amman el día 17/10/2008, día en el cual nos era imposible presentarnos a dicha reunión y por ello el día 27/10/2008 nos informó Manazel la anulación del contrato, pero los moldes ya se habían transportados.
Nosotros hemos rechazado la decisión de anular el contrato teniendo en cuenta que no se había negociado tal y como dictan los puntos del contrato.
A la llegada de los moldes a Jordania, hemos podido comprobar que Manazel ha recurrido a todos los medios a su alcance para paralizar todas las gestiones necesarias que exigía la carta de crédito e incluso ha utilizado su fuerza, siendo la poseedora del proyecto y aprovechando sus influencias, amenazando a todas las personas y empresas a llevarles ante la justicia si colaboran o facilitan la gestión de nuestro trabajo.

En este momento, hemos podido saber que Manazel había tomado unos procesos legales ante los juzgados de Abu Dhabi y solicitó una orden judicial para la paralización de la carta de crédito y hasta ahora no sabemos en contenido de este pleito y de este proceso judicial el Abu Dhabi.
P- Pero según el contrato, son los juzgados de Jordania los que tienen potestad en iniciar acciones legales en caso de conflicto.
R- Sí, el contrato dicta esto, pero como había dicho antes, no sabemos hasta ahora de que se nos acusa en los juzgados de Abu Dhabi. Solo sabemos que la carta de crédito está paralizada hasta que el juzgado dicte sentencia en este aspecto, pero nosotros no sabemos cuando se producirá.
El retraso del pago de la carta de crédito, nos deja en una mala situación económica y en cuanto al pago de las nóminas y de otros compromisos, que incluyen los sueldos de 200 trabajadores que hemos contratado para la fabricación de los moldes del proyecto, lo cual nos obligó a paralizar todos nuestros contratos temporalmente y cargó Barcons con todas las deudas de los trabajadores que pasaron sus Navidades y Fin de Año sin cobrar sus sueldos.
Este impago de sueldos es lo que originó la crisis sindical y es la que está circulando en los medios de comunicación actualmente.

P- Indicó fuentes de Cádiz, que los sindicatos pretenden llevar a cabo una manifestación en Madrid y protestar ante la embajada de E.A.U. ¿Qué tiene que ver la embajada con la crisis que tenéis con una empresa del sector privado? Y si esto se sucede, no sólo puede perjudicar la fama de la embajada de E.A.U, sino también a todas las embajadas árabes en Madrid.

R- Nosotros por nuestra parte, no hemos querido llegar a este extremo, pero nuestro deber era explicar a los sindicatos y responsables y demás afectados, todos los detalles de esta crisis con Manazel y de cómo se ha paralizado la carta de crédito mediante una orden judicial de parte de la empresa emiratí y por orden del juzgado de Abu Dhabi. Es posible que los trabajadores y los sindicatos hayan considerado que el país de E.A.U. es el que retiene sus sueldos al dictar, los juzgados, la orden de paralización de la carta de crédito.

P- En tu opinión, ¿Cómo se puede llegar a una solución en esta crisis? ¿Tenéis intenciones de ejecutar el contrato y finalizar el proyecto?

R- Primeramente, nosotros deseamos parar todos los procesos judiciales y alejar a los juzgados, porque esto perjudica a Manazel y al proyecto y también a Barcons, pues nosotros tenemos terminar con la crisis, así como la de los trabajadores, antes de que el tema se complique más. Nosotros tenemos las buenas intenciones, seriedad y compromiso para continuar con el contrato y terminar el proyecto, pero esto requiere la presentación de facilidades económicas para todas las partes relacionados con el contrato para llevar a cabo todas las fases del proyecto.
Nosotros no tenemos ninguna objeción de que continúe la empresa Al Amaleqa u otra empresa para llevar a cabo todos los trabajos preparativos sobre el terreno del proyecto.
Queremos reunirnos con Manazel para explicarles todas las diferencias que ha habido con respecto al diseño de los planos e informarles de que los moldes que están en Jordania se ajustan según los planos que se habían acordado.
Hasta aquí la conversación con Jesus Floria, el hombre que ha sido a sido autorizado por parte del Barcons para firmar el contrato con Manazel real Estate, el cual nos ha aclarado algunos aspectos de la crisis según su punto de vista, quedando por ver el punto de vista por la otra parte.
No hemos podido comunicarnos con Manazel o con el Sr. Al Qubaisi, a pesar de que lo hemos intentado varias veces, pero fracasadas.

Siguiendo con la investigación, hemos podido saber que el Sr. Jose Luis Cacho frecuentaba los medios de comunicación como único administrador de la empresa Barcons, entonces nos hemos comunicado con el, quien mostró su disposición completa para aclararnos todos los aspectos de esta crisis. Le hemos preguntado:

P- El Sr. Jesús Floria, el director de la fabrica nos informó…(nos interrumpió el
Sr. Cacho).
R- ¡Pero que Director de la fábrica!

Entonces le dijimos que es la misma persona que nos presentó el contrato con Manazel en nombre de Barcons y entonces contestó el Sr. Cacho.
R- es verdad que firmó el Sr. Floria, pero ya no hay ningún director de la fábrica, y que cualquier cosa relacionada con la fábrica cae bajo mi responsabilidad, ya que yo soy el único responsable de la empresa.
P- ¿Desde cuando?
R- Desde noviembre del año pasado.
P- ¿y por que interviniste tarde en esta crisis?
R- Porque hemos estado de lleno centrados en el proyecto de Amman Gardens, pues hemos puesto los primeros pasos para el proyecto, y yo personalmente fui quien trajo Barcons a Amman y les he presentado al Sr. Al Qubaisi y mi empresa era la que iba a ejecutar el proyecto personalmente.
P- Pero hay otra empresa jordana llamada Al Amaleqa, que es la que iba a llevar a cabo los trabajos de intermediación.
R- Yo soy socio en la empresa de Al Amaleqa, la cual hemos constituido recientemente con el objeto de ejecutar el proyecto de Amman Gardens y teníamos el deseo de que el proyecto fuese un referente para otros futuros proyectos en la zona, especialmente en Jordania, ya que, hoy en día Jordania es considerada el centro de todas las actividades de movimientos económicos y constructivos de los países de la zona, y hay muchas oportunidades en el mercado jordano en cuanto a oferta y demanda y mucha competitividad entre empresas que existen en Jordania.
Además, existe bastante poder adquisitivo y desarrollo económico, así como un considerable aumento de la población, lo cual favorece la necesidad de sectores inmobiliarios en Jordania y en los países colindantes, y también de nuevos sistemas que se caracterizan por su rapidez de construcción y ejecución bajo el coste mínimo y respetando todos los principios ambientales y con la calidad exigida.

P- Esto entonces aclara la versión del Sr. Jesus Floria, quien dijo que él siguió tu consejo al centrarse en la fabricación de los moldes y parece ser que tu financiaste la fabrica para llevar a cabo dicho trabajo
R-Sí, no solo he financiado la fábrica para llevar a cabo la realización de los moldes y también otras necesidades como el pago de los sueldos de los trabajadores y he costeado el pago del transporte de los moldes y he seguido la gestión de los moldes tanto aquí en España como en Jordania hasta que los puse sobre un terreno de una superficie de 2.000 m2 a la entrada del los terrenos del proyecto y hasta hoy sigo pagando todos los gastos relativos al seguro y vigilancia de los mismo, ya que Manazel ha cerrado los terrenos del proyecto y no nos dejó meter los moldes en dicho terreno, lo cual era un intento fallido por parte del Sr. Al Qubaisi para obligarnos a incumplir los puntos del contrato y la carta de Crédito.

P- Y ¿habéis cumplido con todas las condiciones del contrato?
R- Claro que sí, completamente, pues hemos traído a la empresa SGS TECNOS, S.A. especializada en la certificación, pero ésta empresa que hemos contratado a finales del año anterior, justamente después de la llegada de los moldes a Jordania. Sus empleados, han llevado a cargo la certificación y han expedido un certificado por ello y recibieron de mi una cantidad de 13.965 € por sus honorarios de trabajo, pero esta empresa se dejó someter por unas grandes presiones por parte del Sr. Al Qubaisi, tales que intentó devolver el dinero pagado y entonces no tuve mas remedio que denunciar a su director General en el Juzgado de Madrid acusándole de estafa y he aquí una copia de la denuncia con fecha 16/1/2009.

P- ¿Hasta este punto llegaron las presiones?

R- Si, mucho más que esto, pues el Sr. Qubaisi amenazó a todas aquellas personas que intenten tratar de ayudarnos o prestarnos cualquier tipo de ayuda a nosotros.
Sinceramente esto me parece un acto de piratería por parte del Sr. Al Qubaisi para apoderarse de los moldes bajo el mínimo coste, ya que este hombre solo le preocupan sus propios intereses, ni siquiera le importan los intereses de su empresa, ya que ha registrado un terreno, a través de su empresa, por 40 millones de Euros, cuando el valor real del terreno no supera los 18 millones.

P- No estamos aquí para intercambiar acusaciones así por así, lo que queremos es saber la verdad y los detalles de este tema.
R- Yo no acuso así por así, tengo muchos documentos y certificados que muestran esto, por eso he presentado una denuncia en el Juzgado para incriminar al Sr. Al Qubaisi y su socio Mohammed Nasser Al Shamsi, por falsificación de firma sobre unos documentos falsificados, mediante los cuales ellos me exigen el pago de una deuda de 14 millones de euros.
P- ¿Qué empresa es esta? ¿Quién es su socio?
R- Esta empresa se llama Andalusia Hills y su socio es Al Shamsi, que posé solo el 1%, mientras el Sr. Al Qubaisi le corresponde el 99%, registrada en la Cámara de Comercio de Abu Dhabi, con fecha, 18/5/2008 como presidente de la empresa. Tiene una autorización de parte del Sr. Al Shamsi que cede al Sr. Al Qubaisi que cede todos los poderes de esta empresa y he recibido esta documentación falsificada al finales de Noviembre pasado, después de que yo fuera el poseedor de la fábrica la cual implica que el Sr. Al Qubaisi ha querido a través de este documento falsificado, amenazarme con la escusa de que yo le debo dicha cantidad de dinero.
Por este motivo y para quitar las dudas hemos presentado esta demanda a una empresa dedicada a la investigación de firmas falsificadas, la cual confirmo, que la firma en el documento era realmente falsa –habiendo adjuntado este documento junto con el contrato de Barcons con Manazel, así como las denuncias de SGS por estafa y también el documento del Juzgado Comercial de Abu Dhabi, mediante el cual se paralizaba el pago de la carta de crédito, bajo el contexto de exponer las razones de la falsificación con el objetivo de anular el contrato firmado con Barcons y el compromiso de Manazel con sus condiciones y presentó los documento que indican los dicho antes–

P- Hablando del Juzgado de Abu Dhabi, ¿no es el juzgado de Jordania el que debe dictar sentencia (según punto 11) en caso de producirse algún conflicto entre ambas partes?
R- Sí, pero como bien sabéis, la carta de crédito tiene una vida especial, en la cual no existe ningún periodo determinado para anularla, excepto si se produce un incumplimientos del contrato, por lo cual el Sr. Al Qubaisi se dirigió al juzgado de Abu Dhabi ya que parece ser que ahí puede actuar por su influencia y sus diferentes relaciones, lo cual, las leyes jordanas no se lo permiten.
P- ¿En base a que, el juzgado de Abu Dhabi, emitió el comunicado de paralizar la carta de crédito?
R- Realmente no lo se. No he sido comunicado de ninguna decisión por parte del juzgado de Abu Dhabi, cuando lo mas normal es que nos lo comunique de manera oficial para que acudamos al juzgado cuando existe alguna denuncia hacia nosotros. He recibido una copia del documento del juzgado dirigida al banco HSBC a través de nuestro banco aquí en España y llevaba la fecha del 13/1/2009, es decir, justo después de que el Sr. Al Qubaisi fracasó en su intento fallido prohibiéndonos la obtención de los documentos que confirman la llegada de los moldes y equipos según las condiciones del contrato para cobrar la carta de crédito. Lo más curioso de todo esto, y tal como viene en la copia de documento, es que el juzgado esperará dictar sentencia el 12/5/2009, o sea, 5 meses después.
P- ¿Y que significa esto?
R- Pues sinceramente, no creo que el juzgado de Abu Dhabi no tenga muchas denuncias pendientes en estos 5 meses para que no pueda encontrar un día de estos para tratar el asunto, pues se entiende que los trabajos comerciales están parados y esperan su turnoen las puertas del juzgado, lo cual, sinceramente lo descarto ya que Abu Dhabi se considera una de las ciudades comerciales más prósperas de la zona.
Por ello, está claro que el Sr. Al Qubaisi cree que nosotros no podemos resistir todo este periodo de tiempo y espera que los moldes y equipos se pongan a subasta para obtenerlos al más mínimo coste y por los caminos más fáciles.
P- Entonces, ¿Qué pasa ahora con el proyecto de Amman Gardens y los intereses de los ciudadanos jordanos y extranjeros?
R- Pues sinceramente aquí puede producirse una tragedia por falta de responsabilidad y actuación por no tener en cuenta los derechos e intereses de los otros afectados, asunto al cual, el Sr. Al Qubaisi está muy acostumbrado. Como había mencionado al principio de está conversación, yo asumí todas las responsabilidades que me correspondían en cuanto a la fábrica, a los trabajadores o de la Seguridad Social en España. He arriesgado mucho dinero con buenas intenciones y sigo hasta ahora asumiendopagos. Y aquí tratamos un punto muy importante en el documento del Juzgado de Abu Dhabi donde se comunica la paralización de la carta de crédito y es el compromiso de Manazel Real Estate, de presentar un aval bancario por el valor de la carta de crédito hasta que se dicte sentencia en el asunto. Era posible entregar cientos de viviendas a los compradores durante el periodo de paralización de la carta de crédito y la congelación del dinero.

Estos son todos los detalles completos del tema y nos quedamos a la espera de saber las reacciones y las opiniones del Sr. AL Qubaisi para obtener un detalle completo.

Al- Andalus- Madrid

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